Tư vấn mở siêu thị mini chi tiết dành cho người mới

Kinh doanh siêu thị mini có dễ thu hồi vốn không? Làm cách nào để quản lý siêu thị mini tốt, nhanh có lãi? Nếu bạn đang loay hoay trong việc tìm chiến lược kinh doanh hãy cùng tham khảo bài viết tư vấn mở siêu thị mini dưới đây! 

Tư vấn mở siêu thị mini theo các bước

Tất nhiên việc mở siêu thị cần chuẩn bị rất nhiều bước và một trong số đó là công đoạn chuẩn bị vốn, thiết kế và cải tạo hạ tầng cũng như diện mạo của cửa hàng, cụ thể là: 

1. Hoàn thiện hạng mục cơ sở vật chất

Hoàn thiện cơ sở hạ tầng bao gồm:

  • Cải tạo mặt bằng
  • Lắp đặt hệ thống làm mát, hệ thống điện và ánh sáng
  • Làm biển quảng cáo 
  • Bố trí hệ thống kệ đựng đồ
  • Setup phần mềm quản lý bán hàng
  • Mua sắm các thiết bị như tủ đông, quầy kệ,…
  • Tìm nguồn hàng và nhập hàng
  • Trưng bày hàng hoá,…

Nói chung bước này bạn cần đảm bảo rằng mặt bằng phải được tu sửa hoàn chỉnh sao cho bố cục hợp lý, khoa học, đảm bảo các khu vực chứa đồ được sắp xếp ngăn nắp, không chắn lối đi.

Tư vấn mở siêu thị mini theo các bước
Mở siêu thị mini gồm nhiều bước.

2. Tư vấn mở siêu thị mini khâu phân chia vốn cụ thể cho từng hạng mục 

Quyết định mở siêu thị nghĩa là bạn đã sẵn sàng về mặt tinh thần và vốn. Thường thì vốn kinh doanh siêu thị mini rơi vào khoảng 300-500 triệu tùy vào mặt bằng mà bạn thuê và quy mô kinh doanh. Thậm chí có nhiều nguồn phát sinh khiến bạn bị thiếu hụt vốn.

Để tránh được tình trạng này bạn cần lên kế hoạch chi tiết, cụ thể:

  • Vốn dự kiến cho việc thuê mặt bằng là bao nhiêu?
  • Dự tính số tiền cần chi cho việc sửa sang lại mặt bằng.
  • Số tiền đầu tư cho tư trang, thiết bị mới như thế nào? Liệu có thể cắt giảm tối đa bằng cách mua đồ thanh lý hay đồ cũ không?
  • Tiền nhập hàng bao nhiêu? Số tiền chi cho việc nhập rau củ quả như thế nào? Tiền nhập thịt ra sao?…
  • Tiền thuê nhân viên,…
Phân bổ vốn theo các tiêu chí nào?
Phân bổ vốn theo các tiêu chí nào?

 

3. Tuyển dụng nhân sự và tiến hành đào tạo

Ngoài các khoản mục liên quan đến cơ sở hạ tầng hay phân bổ vốn các nhà kinh doanh ngành bán lẻ còn phải cần phải lên kế hoạch chi tiết về việc tuyển nhân sự theo các tiêu chí sau:

  • Độ tuổi người lao động
  • Tỷ lệ nam và nữ
  • Ngoại hình
  • Học vấn
  • Kinh nghiệm

Thường thì 1 siêu thị mini chỉ cần 2-3 nhân sự trong đó có 1 thu ngân là nam hoặc nữ, 1 người chịu trách nhiệm bốc vác sắp xếp kho đồ và 1 người quản lý các kệ hàng.

4. Bắt đầu khai trương cửa hàng

Sau khi đã chuẩn bị sẵn sàng bước cuối cùng mà bạn cần làm là chờ đợi đến ngày khai trương siêu thị. 

Việc khai trương khá tốn kém chi phí và cần nhiều công đoạn. Vì thế bạn nên sử dụng dịch vụ của các bên setup siêu thị.

Việc khai trương khá tốn kém chi phí và cần nhiều công đoạn.
Việc khai trương khá tốn kém chi phí và cần nhiều công đoạn.

Nhìn chung các bước mở siêu thị mini khá rườm rà. Bạn hãy liên hệ với những bên tư vấn mở siêu thị mini như K-SETUP để được hỗ trợ kịp thời, nhanh chóng, tối ưu chi phí và tối đa hoá nguồn nhân lực.

Hãy đến với công ty K-SETUP để trải nghiệm dịch vụ setup siêu thị chuyên nghiệp hàng đầu Việt Nam. Bạn cần tư vấn hoặc có bất kỳ thắc mắc nào khác hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí: 

CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ VÀ CUNG ỨNG K-SETUP

Hà Nội: Số Nhà F1 Ngõ 112 ,Tổ 16 Khu Tập Thể Công Ty Sông Đà 10, Phường Kiến Hưng, Quận Hà Đông, Thành phố Hà Nội

TP.HCM: Lầu 4 số 32 Đường số 4, Khu Dân Cư Cityland, Phường 10, Quận Gò Vấp, TP.HCM

Hà Nội: 098.5566.123 – TP.HCM: 0368.393.688

.
.
.
.